И вот, кстати. К предыдущему посту. Про возможность получить честный ответ.
У меня как раз один кандидат на увольнение, э-э, дозрел. Как только удастся найти замену - будет уволен.
Естественно, я ему скажу, за что. По пунктам. При том, что считаю это абсолютно бессмысленным действием.
Во-первых, я от этого не получу ни удовольствия, ни энергии. Во-вторых, он меня не услышит.
Но я все равно скажу, потому что он имеет право на информацию. Что он дальше с этой информацией будет делать - не мои проблемы. Для меня это вопрос честности в расчетах. Информация входит в пакет.
А уж то, что она не пойдет на пользу - уже не моя зона ответственности. Я ж не контролирую, может, он и зарплату всю в казино спускает.
У меня как раз один кандидат на увольнение, э-э, дозрел. Как только удастся найти замену - будет уволен.
Естественно, я ему скажу, за что. По пунктам. При том, что считаю это абсолютно бессмысленным действием.
Во-первых, я от этого не получу ни удовольствия, ни энергии. Во-вторых, он меня не услышит.
Но я все равно скажу, потому что он имеет право на информацию. Что он дальше с этой информацией будет делать - не мои проблемы. Для меня это вопрос честности в расчетах. Информация входит в пакет.
А уж то, что она не пойдет на пользу - уже не моя зона ответственности. Я ж не контролирую, может, он и зарплату всю в казино спускает.
no subject
Date: 2020-11-29 08:36 pm (UTC)From:Почему не предупреждают кандидата на увольнение, когда решение уже принято, мне понятно.
А почему не говорят "Вася/Маша, обрати внимание на то/это?" в момент, когда недовольство еще только зарождается и все еще можно поправить? Предполагая, что сотрудник лоялен компании, имеет потенциал и может принести пользу. (Или говорят? я просто предположила, что нет).
no subject
Date: 2020-11-29 09:20 pm (UTC)From:А если просто какие-то косяки в профессиональной сфере, которые легко исправить - тут, конечно, всегда говорю.
no subject
Date: 2020-11-30 06:45 am (UTC)From: